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Última alteração: 05 de Dezembro de 2006

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Iniciativa 4 - Praticantes de Elevado Potencial e de Alta Competição

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25 de Novembro de 2006

Complexo de Piscinas da Penteada

 

Síntese dos Trabalhos

  • Criar um Centro de Coordenação e Acompanhamento dos Desportistas de Elevado Potencial e de Alta Competição

  • O Centro teria responsabilidades ao nível da “identificação e acreditação”, do desenvolvimento do processo, e da reintegração após o abandono da prática desportiva, o que implica uma grande proximidade com os treinadores e desportistas envolvidos, no sentido de cumprir e fazer cumprir os deveres e os direitos que constem do contrato programa elaborado e da legislação aplicável. Por exemplo, no que concerne:

§  Ao acompanhamento do processo de treino, respeitando a autonomia do treinador, mas salvaguardando a integridade do desportista e consequentemente as suas possibilidades de evolução, velando para que não se “queimem etapas” no sentido de “antecipar” precocemente resultados de modo a garantir apoios…;

§    Ao apoio escolar (possível criação de uma bolsa de professores, explorando as potencialidades das novas tecnologias);

§    À aplicação criteriosa dos apoios, acesso às infra-estruturas e centros de excelência;

§   Ao acesso a uma bolsa de especialistas de suporte ao processo de treino desportivo, nomeadamente apoio médico especializado em tempo útil;

§    À monitorização personalizada de todo o percurso e processo, desde a identificação do “talento”, ao acompanhamento após abandono da prática desportiva, identificando e responsabilizando os intervenientes pelo “sucesso” e pelo eventual “insucesso”;

§     Ao estudo da viabilidade de um “Centro de Formação e Alto Rendimento”;

§     À alteração da legislação.

  • A constituição de um Centro com estas características e operacionalidades deverá ser muito bem equacionada, no sentido de não criar uma estrutura pesada, burocratizada e que absorva uma parte significativa do investimento canalizado para o apoio a esta área. Assim, deveria ter um número reduzido de elementos residentes, e ser-lhe-á dada uma certa autonomia de actuação, o que consequentemente implicará a assunção de responsabilidades e prestação de “contas”. 

  • Criar de um Centro de Formação / Rendimento

  • Criar um Centro de Medicina para proporcionar acompanhamento multidisciplinar a atletas de elevado potencial e de alta competição, coordenado por profissionais de desporto mas com diversos especialistas de diversas áreas (desporto, medicina, fisioterapia, psicologia, nutrição, entre outros)

  • Definir o que é um talento, caracterizá-lo, desenvolver observações mais sistemáticas, específicas e apoiadas na ciência bem como potencializar as respectivas prestações no percurso de formação desportiva

  • Criar, ou utilizar uma escola existente, de forma a congregar os atletas de elevado potencial (PAPEP’s) e os de Alta Competição para que tenham outro tipo de enquadramento e apoio para melhor conciliarem a vida escolar com a vida desportiva

  • Criar sinergias e eliminar constrangimentos entre o Desporto Federado e o Desporto na Escola, de forma a articular o Desporto Federado com a Educação Física Escolar, o Desporto Escolar e todo o desporto praticado na escola

  • Criar uma bolsa para técnicos seleccionados efectuarem estágios de longa duração em escolas mundiais de referência

  • Conciliar e enquadrar os objectivos associativos com os objectivos federativos

  • Investir na Competição Desportiva Regional

  • Dar-lhe dignidade e dinâmica

  • Criar condições para evolução dos atletas que se evidenciam na mesma (por exemplo, participação de “talentos” em competições de escalões superiores).

  • Usar a criatividade para tornar a competição regional mais interessante e atractiva

  • Alterar as regras de apoio no sentido da atribuição de subsídios aos clubes de acordo com a qualidade / quantidade efectiva de participação regional

  • Investir nas instalações desportivas

  • Prevenir a degradação das instalações existentes

  • Investir em energias alternativas

  • Criar instalações próprias para cada modalidade ou para grupos de modalidades (Centros de Alto Rendimento)

  • Promover uma maior disponibilidade dos técnicos e funcionários que trabalham nas instalações desportivas

  • Rever algumas questões no ARRAC

  • Definir o que é um praticante de elevado potencial (por exemplo, intervalos de idade)

  • Criar regras e critérios mais rigorosos na aplicação das verbas dos PAPEP’s (assegurar que seja aplicado na preparação dos atletas e despesas devidamente documentadas)

  • Rever o apoio a praticantes de alta competição de modalidade colectivas

  • Dignificar os Técnicos de Arbitragem

  • Integrar árbitros no percurso de Alta Competição (com enquadramento legal para questões profissionais na perspectiva de facilitar o treino e participação em competições)

  • Criar uma Escola de Árbitros onde se possa promover formação e encontros entre “talentos” na arbitragem e árbitros dos níveis mais elevados

  • Incentivar a inclusão e vivência dos Técnicos de Arbitragem na “vida das modalidades”

  • Incluir os árbitros em prémios e galardões relacionados com o desporto

  • Promover acções na área da arbitragem para treinadores, atletas e mesmo dirigentes

  • Como notas finais foi referenciado que:

  • Deverão ser clarificadas e definidas responsabilidades relativamente às diversas sugestões apresentadas (IDRAM, associações, clubes, treinadores, dirigentes, atletas…);

  • Que deverá ser clarificado e definido o que fazer com todos estes contributos, como integrá-los e bem como quem deverá operacionalizá-los (pelo menos os considerados mais relevantes)



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